Color Associations

Still from the same book, Appendix 4. Mm, for your information, this book was published in 1988. You have to find more recent literature if you are a good student.

But, forgive my ignorance, let's go to the article. Here some color associations for your company identity:

Positive associations: happiness, aggresion, impulsiveness, optimism, strength, masculinity, dynamism, mobility, passion, appeals to people who live with ther lives with a tremendous amount of intensity.
Negative associations: explosiveness, death, war, anarchy, devil, blood
Taste: flavorful, ripe, sweet.
Language: red letter day (memorable), red in the face (anger), red tape (bureucracy), in the red (debt), reds (communists)
Physical Effects: warmth, it quickens the heart rate slightly and released adrenalin into the bloodsteam.

Positive associations: communications, mariage, organic, ambitions, cheerfulness, expansiveness, richness, generousity, receptivity
Negative associations: malevolence
Taste: peppery, spicy, or orange flavoured
Physical Effects: warmth, rembles the light of a fireplace or a baker's oven

Positive associations: cheeriness, enlightenment, sunshine, intelligence, action, youth,
Negative associations: cowardlines, treachery
Taste: lemon, lightness, acidic
Language: yellow stripe (cowardlines) yellow jurnalism (sensationalism)
Physical Effects: uplifting

Positive associations: nature, fertility, life, hope, prosperity, stability, security (most nations have green currency)
Negative associations: decay, mold, envy, jealousy.
Taste: srech, slighty spicy, pine, lemon-lime.
Language: green with envy, green (inexperienced; immature), greenbacks
Physical Effects: calming quieting

Positive associations: spirituality, feminimity, cerservatism, devotion, justice, rationality, pasivism, tranquility, contentment, hygiene.
Negative associations: melancholy, darkness, discouragement, doubt
Taste: berry flavor, sweet
Language: blue blood (nobility), blue mood (depression).
Physical Effects: cool, shooting, restful.

Positive associations: reyalty, loyalty, power, memories, truth, religion.
Negative associations: lust, decandence, penitence, mourningm screcy, mystery
Taste: grape flavored
Physical Effects: lilac (evokes feeling of fantasy)

Positive associations: organic, strength, masculinity, earthiness, compactness, health, utility.
Negative associations: vulgarity, barreness, impoverishment
Taste: suggestive a strong favor (heavy and substansial), golden brown is appetizing.
Physical Effects: lighter shades evoke feelings of health and well-being

Positive associations: impenetrability, distinction, nobility, elegance, darkness
Negative associations: death, sickness, eternal silence, despair, denial, evil, sin
Taste: rich (represents the ultimate surender)
Language: blackball, black market, blackmail, blacksheep.

Positive associations: purity, refreshment, perfection, infinite widsom, truth
Negative associations: blankless, absolute silence, ghostliness, void
Taste: light, refined, delicate
Language: white flag (surrender, peace, truce)

Positive associations: autonomy, neutrality
Negative associations: indecision, fear, monotony, depression, age
Physical effects: coldness, dirt.

Change Your Company Name

Still from Veronica Napoles in the same book, talking about changing the company name.

Reasons for A Name Change:
- Misleading.
- Too long
- Out of Date
- Innapropriate for multinational growth
- Geographically restrictive
- Not Memorable
- opportunities presented by mergers or aquisitions
- Bad for Public Relations

Before the desicion to create a new name is made:

1. Establish objective and criteria.
2. Weigh the assets and liability of the presents name.
3. Consider long-range goals.
4. Consider the target market.


Evaluate the name:
1. is the name memorable, unique, and distinctive?
2. Does it describe the product, service, or company?
3. Is it easy to remember? is it catchy or a play on words?
4. Will it create a favorable impression on the target market?
5. does it have strong promotional capacity? Product lineextensioan? possibilities for graphic extension?

Corporate Identity Implementation Check List

This is the corporate check list, from Veronica Napoles:

a. Introductions
- table of contents
- introductory letter
- how to use the manual
- basic terminology
- symbols variations
- symbol colors
- symbol color variations
- consistent use of symbol
- sudsibdiary signatures
- product signatures

b. Symbol
- symbil variations--positive, negative, and screened
- use of graphic elements
- symbol arrangement--step-repeat pattern, three-dimensional, and so on
- reproduction of symbol--include do and don't
- typography
- Compatible typography

c. Stationary
- general guidelines: paperstock, format, location of symbol, color, typography
- executive letterhead
- standard letterhead
- executive business card
- standard business card
- excecutive envelope
- standard #10 envelope
- airmail envelope
- window envelope
- statement
- mailing label
- press release
- shipping envelope
- subsidiary letterhead
- subsidiary envelope
- subsidiary business card

d. Forms
- guidelines: paperstock, format, color, typography
- internal/external form
- vertical grid
- horizontal grid
- reporting form
- memorandum
- purchase order
- invoince
- shipping form

e. Marketing and Sales Literature
- annual reports
- quarterly reports
- brochures
- company newsletter
- invitation cards and envelopes
- catalogs
- tags and labels
- direct mail pieces
- merchandising aids
- uniforms
- point of purchase displays
- exhibits
- posters

f. Signage
- guidelines of signage; line of sight, long-distance signing, materials, colors
- exterior signage
- interior signage: directional

g. Transportation
- service vechicles
- truck
- company airplanes
- frieghters
- tanker trucks
- parking lot stickers
- company flag

h. Packaging
- gudelines: layout product name, typography, color-coding system, legal considerations, size of packages and labels
- cartons
- paper bags
- tubes
- shipping containers
- gift boxes
- plastic bags
- wraping paper
- wrapping tape

i. Other Application
- nameplates
- suitcase tags
- employee pins
- matches
- gift ties
- glasses

j. Technical Supplement
- guidelines
- master artwork.

Corporate Identity Design

"Corporations are like people--they have individual characteristics, cultural impressions, and philosophies." - Veronica Napoles
I just found the book titled " Corporate Identity Design" by Veronica Napoles in my office. Completely match with our schedule. This is some of what she said.

A healthy corporate image will exhibit or elicit some, if not all, of the following characteristics or responses:

1. Strong emotional response.
1. Appearance of power.
3. Sense of experiance, confidence, and tradition.
4. Slow process.

Steps for designing this corporate identity are:
1. Analysis: briefing sessions, interviews, questionares, facility audit, graphic communication audit, review existing research, additional research, verbakl test.

aah, i want to tell you more about the verbal test she said. Questions in verbal test might go as follows:

- Look at this symbol and tell me what it means to you?
- Does it remind you of anything?
- What doas it communicate abi=out the company it represents?
- Would you buy any products that this company manufactures?
- Is there anything about the symbol that you do not like?
- How do you feel about the colors?
- How do you feel about the legibility of the logotype?
- How does this symbol compares with the symbols in similar industries?

if you give some choices of your examples, ask these final questions:

- which design has the strogest appeal?
- what is the one thing about your favored design that appeels to you the most?
- which design has the second highest appeal? what is its strongest point?

2. Design explorations: developing a concise design brief (by seeing company background, structure, samples of the competition's existing identity, marketing and advertising plan, technical requirements, research, and possible image direstions), then preliminary sketching or design using software whatever you want.

Tips for this creativity moment:
- Attribute analogy chains.
- Manipulating words (such as tag line I guess).
- Visual research.
- Color and corporate communication.

I do googling about this point: 'color and corporate communication'. Here the simply explanation:

Corporate colours, (or company colours), which are one of the most instantly recognizable elements of a corporate visual identity and promote a strong non-verbal message on the company's behalf. Examples of corporate colours:

* Red for Coca-Cola
* Blue for Pepsi
* Blue for IBM, nicknamed "Big Blue"

3. Design refinement: where to place the symbol, the negative versions, system design (letterhead, envelopes, and business cards first), presentations to the clients.

4. Implementations!


Simply Restore Your CAD Files

If you unfortunately delete your drawings and still unlucky enough... because then you give an 's' (save) command to your CAD, don't panic! Do not close the window. Here the steps:

1. select all the latest drawing that you already have now. (ctrl A)
2. move (m) to the empty area in the same window.
3. protect it by (ctrl-shift-c).
4. undo till you get the previous session that you want.
5. save as file with another name.
5. (ctrl-shift-c) again to show the latest drawing, so you have two different versions now!

But, if you already close the window, because you DO panic, there are several choices:
The easy one, you can find BAK version of the file (this is the back up file from the AutoCAD) and change the extension from .bak to .dwg. The steps are:

1. open windows explorer.
2. fine the file name in BAK version.
3. rename, replace '.bak' with '.dwg'
4. open the file, save it or you can continue drawing from this back up.

When you cannot change the extension, or you cannot see the extension, do this:

1. in your windows explorer click 'tools' (or 'organize') then 'folder options'
2. click the 'view' tab.
3. uncheck 'hide extensions for known file types.'
4. rename, replace '.bak' with '.dwg'
5. open the file, save it or you can continue drawing from this back up.

If you are using Windows 7, the explorer provided a facility to restore the previous sessions (and it works to many kind of files). What you have to do is only right-click on the file name and click 'restore the previous version' or something sounds like that. But it only works if you already turn on the systems and files restore program. Use help from your explorer for the complete instructions.

Okay, be careful every time Pals! Enjoy your work :D



Mungkin ada yang bertanya-tanya kenapa saya menamai flashdisk saya (dan sekarang mp3 4GB abal saya) dengan nama Haru.

Haru dalam bahasa indonesia berarti rawan hati (kasihan, iba, dsb) krn mendengar atau melihat sesuatu. Atau kacau. (http://kamusbahasaindonesia.org/haru#ixzz1SWVMaaaQ)

Haru dalam bahasa jepang berarti musim semi. Musim yang terkenal karena kerimbunan bunga-bunga sakura dan dianggap sebagai musimnya jatuh cinta.

Haru adalah saat hati kita tersentuh oleh sesuatu. Sesuatu yang sangat sederhana dan sepele seperti ibu yang menepuk-nepuk kursi sebelum anaknya duduk, atau ucapan selamat dan maaf dalam percakapan telepon dari sahabat yang tengah bertengkar dan tidak bicara selama sebulan, atau pujian dari seseorang yang tak pernah memuji, atau seiris jeruk di atas kue tar, atau bertemu dengan teman saat ia memakai benda pemberian kita, atau saat menjadi orang yang diingat oleh seseorang yang menderita amnesia, atau ucapan semoga beruntung.

Haru adalah tanda bahwa ada begitu banyak cinta di dunia, dan begitu luas bertebaran di sekeliling kita dalam bentuk-bentuk yang begitu biasa.


Review: Semangat dan Gairah Orang2 Mu'min (Part 1)

"Semangat dan gairah adalah perasaan yang sangat kuat yang dialami oleh setiap orang. Namun, tujuan utama membicarakan konsep semangat dalam buku ini ialah untuk menguak perbedaan antara semangat yang dialami dalam masyarakat secara umum dan semangat yang dibicarakan dalam al-Qur’an kepada manusia."--Harun Yahya
•Orang-orang yang Bodoh Hanya Bergairah Mengenai Tujuan-tujuan Keduniaan:
“Mereka yang menjadikan agama mereka sebagai main-main dan senda gurau, dan kehidupan dunia telah menipu mereka.” (Q.s. al-A‘raf: 51).
Konsep semangat dalam masyarakat jahiliah terlihat dalam kegairahannya dalam urusan keduniaan. Orang-orang mungkin mengalami gejolak minat dan semangat terhadap masalah tertentu dan kemudian suatu hari perasaan ini lenyap dengan tiba-tiba. Dalam masyarakat jahiliah hampir semua orang meluncurkan berbagai proyek dengan antusias. Namun, mereka meninggalkan proyek itu tak lama kemudian, hanya karena jenuh dan malas untuk melanjutkan. Sebagai contoh, sebagian besar orang yang ingin bermain musik segera kehilangan minat dan meninggalkan kursus. Seseorang yang ingin mem-bantu orang yang membutuhkan dan segera memulai kerja amal, tak lama kemudian, mungkin ia akan kehilangan semangat dan menghentikan pekerjaannya. Karena orang-orang semacam itu tidak benar-benar berpegang pada cita-cita mulia, membantu orang miskin, melakukan perbuatan baik atau memperluas wawasan dalam bidang tertentu terbukti hanya merupakan tingkat sesaat. Menghabiskan hidup sehari-hari, dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhan mereka yang dekat, dan memperoleh penghargaan orang lain sering sudah cukup untuk memuaskan orang-orang ini. Tidak ada sesuatu yang lebih tinggi dari itu yang bermakna bagi mereka. Karena itu, mereka kadang-kadang memberikan perhatian pada beberapa masalah yang tidak berkaitan dengan kebutuhan dan kepentingan mereka sendiri, tetapi tak lama kemudian kepentingan mereka dikalahkan oleh kejenuhan dan kemonotonan.

Selama orang percaya usahanya akan memberikan kebaikan dan keuntungan baginya, semangat dan gairahnya tidak pernah padam. Namun tidak satu pun tujuan yang hendak dicapai oleh orang yang melalaikan akhirat tidak layak untuk diberi semangat terus-menerus. Jika menjumpai kesulitan sedikit saja, kegagalan atau kritik, dia mungkin tiba-tiba merasa letih dan meninggalkan tujuannya. Di samping itu, dia mungkin menjadi putus asa. Pemikiran negatif seperti, “Saya sudah bersusah-payah untuk mencapainya tetapi gagal,” menyeret dia ke dalam pesi¬misme dan memadamkan semangatnya.

Orang yang telah bertahun-tahun memendam ambisi untuk menjadi seorang arsitek mungkin tiba-tiba kehilangan semangat ketika dia menjumpai kesulitan-kesulitan dalam menggambar bangunan. Atau orang yang tertarik untuk melukis mungkin kehilangan semua minatnya setelah beberapa kali mencoba. Sering kali, komitmen mereka yang terlibat dalam kerja sukarela di organisasi amal dipuji di koran-koran dan oleh teman-temannya. Kesenangan yang diperoleh dari melakukan kerja amal, perasaan senang yang ditimbulkan oleh prosedur kerja itu, mungkin menarik orang lain. Namun, mereka yang terlibat dalam kerja amal untuk memperoleh prestise di masyarakat mungkin kehilangan minat setelah beberapa lama, dan satu-satunya cara untuk mempertahankan semangat ialah menjadikan usaha mereka diketahui publik dan memujinya. Yakni, mereka harus menerima manfaat, sekalipun manfaat psikologis; kalau tidak, bahkan bangun pagi di akhir pekan terasa sulit dan menjadi alasan untuk meninggalkan kegiatan-kegiatan seperti itu.

Namun, orang-orang beriman, yang terlibat dalam perbuatan baik dan membantu orang lain sebagai alat untuk memperoleh ridha Allah, tidak pernah kehilangan semangat mereka. Menghadapi kesulitan tidak akan membuat mereka meninggalkan cita-cita mereka. Sebaliknya, karena tahu bahwa adanya kesulitan-kesulitan menjadikan pekerjaan semacam itu lebih prestisius di mata Allah, mereka memperoleh kesenangan dan merasakan semangat yang lebih besar.

•Semangat Orang-orang Beriman Tidak Pernah Padam
“Sesungguhnya orang-orang mukmin hanyalah orang-orang yang beriman kepada Allah dan Rasul-Nya, kemudian mereka tidak ragu-ragu dan berjihad dengan harta dan jiwa mereka demi membela agama Allah. Mereka itulah orang-orang yang benar.” (Q.s. al-Hujurat: 15).

“Dan berdoalah kepada-Nya dengan rasa takut dan harapan. Sesungguhnya rahmat Allah amat dekat kepada orang-orang yang berbuat baik.” (Q.s. al-A‘raf: 56).

“Mereka takut kepada Tuhannya dan takut dengan hisab (perhitungan amal) yang buruk.” (Q.s. ar-Ra‘d: 21).

“Dan sampaikanlah berita gembira kepa¬da orang-orang mukmin, bahwa sesung¬guh¬nya mereka memperoleh karunia yang besar dari Allah.” (Q.s. al-Ahzab: 47).

•Mereka Lebih Dahulu Berbuat Kebaikan
“Kemudian Kitab itu Kami wariskan kepada orang-orang yang Kami pilih dian¬tara hamba-hamba Kami, lalu diantara mere¬ka ada yang menganiaya dirinya sendiri dan diantara mereka ada yang per¬tengahan dan diantara mereka ada pula yang lebih dahulu berbuat kebaikan dengan izin Allah. Yang demikian itu adalah karunia yang amat besar.” (Q.s. Fathir: 32).

“Tidaklah sama antara mukmin yang duduk (yang tidak turut berperang) yang tidak mempunyai uzur dengan orang-orang yang berjihad demi membela agama Allah dengan harta dan jiwanya. Allah melebihkan orang-orang yang berjihad dengan harta dan jiwanya atas orang-orang yang duduk satu derajat. Kepada masing-masing Allah men¬jan¬ji¬kan pahala yang baik (surga) dan Allah melebihkan orang-orang yang berjihad di atas orang yang duduk dengan pahala yang besar. Yaitu beberapa derajat daripada-Nya am¬pun¬an serta rahmat. Dan adalah Allah Maha Pengampun lagi Maha Penyayang.” (Q.s. an-Nisa’: 95-6).

“Dan sesungguhnya di antara kamu ada orang yang sangat berlambat-lambat (ke medan pertempuran).” (Q.s. an-Nisa’: 72).

“Orang-orang yang beriman dan berhijrah serta berjihad demi agama Allah dengan harta benda dan diri mereka, adalah lebih tinggi derajatnya di sisi Allah; dan itulah orang-orang yang mendapat kemenangan.” (Q.s. at-Taubah: 20).

“Mereka itu tidak beriman, maka Allah menghapuskan pahala amalnya. Dan yang demikian itu adalah mudah bagi Allah.” (Q.s. al-Ahzab: 19).

Jangan sampai terkecoh oleh angan-angan duniawi yang sengaja dibisikan syaitan untuk mengelabui kita. A'udzubillahi mina syaitanir rajiim. Ingat juga ada tugas-tugas penting yang lebih penting dari skripsi dan penelitian dan bisnis. mari saling mengingatkan dan membantu satu sama lain.. Bismillah...

Review: 7 HAbits of Highly Effective People

Assalamu'alaikum manusia-manusia yang sibuk berkarya,

Just wanna share:
Review 7 HAbits of Highly Effective People dari Stephen Covey

Isi buku ini sebenarnya sederhana tapi penting (dan ngga melulu berbicara tentang manajemen waktu, untungnya. hehe). Efektif di sini adalah bagaimana menemukan kemenangan diri DAN JUGA kemenangan publik. Menuju kemandirian dan kebahagian tapi ngga cuma sendirian. Asik kan?

Ehem.Ppertama-tama, kita harus mengusahakan kemenangan diri dulu sebelum mencoba mendorong kemenangan publik. Kata Pak Covey kita ngga bisa membalik prosesnya seperti menuai sebelum menanam. Artinya, mawas diri dululah... begitu.

Menuju kemenangan diri:
Habit #1: Jadilah proaktif. "Saat kita tak bisa lagi mengubah situasi, kita ditantang untuk mengubah diri kita."-Victor Frankl. Kita menjadi diri kita yang sekarang bukan karna situasi yang membentuk kita, tapi karena kita INGIN. Kita yang menentukan seperti apa diri kita, apakah kita supel, apakah kita rajin, apakah kita sukses, apakah kita pandai bicara, apakah kita cerdas, apakah kita sehat, tergantung pilihan kita sendiri. Cannot say it better, cannot deny, i do absolutely agree with that. Ingat juga untuk menyebarkan pengaruh positif seluas-luasnya.

Habit #2: Mulailah dengan tujuan akhir! Saat saya membaca bagian ini saya teringat salah seorang idola saya yang mengembara ke hampir seluruh dunia dengan satu misi yang sudah terpatri semenjak ia berusia 15 tahun, yaitu: mempelajari Al-Hadist. Siapa lagi kalau bukan Imam Muslim ra. yang berhasil mengumpulkan 30.000 hadist beserta periwayatannya dari guru-guru di berbagai tempat. Tujuan akhir saya apa? Tujuan akhir kamu apa? Tuliskan dalam lembar misi, sesuai dengan berbagai peran yang kamu jalani.

Habit #3: Dahulukan yang utama. Kuncinya bukan pada memprioritaskan jadwal kerja Anda tetapi pada menjadwalkan prioritas Anda“--Stephen R.Covey. Bagian ini nih baru bicara soal manajemen waktu. Hear! Hear!

Nah, kalau sudah yang tiga ini menempel dalam diri kita, barulah kita sampai dalam kemenangan diri di bidang efektivitas. Sekarang mari membangun kemenangan publik!

Habit #4: Sistem menang-menang. Oh, sebelum membahas itu, ada nasihat dari pak stephen yang harus diperhatikan dan dilaksanakan: Dalam interaksi sosial usahakanlah:
•Mengerti terlebih dahulu.
•Menunjukkan keramahan, perilakusopan, hormat.
•Menepati Janji.
•Setia pada yang tidak hadir.
•Menentukan ekspektasi yang jelas.
•Meminta maaf.
•Memberi umpan balik secara baik.
Poin-poin yang harus diberi perhatian serius dari saya mungkin bagian "Menunjukkan keramahan, menentukan ekspektasi yang jelas, memberikan umpan balik secara baik, dan memaafkan."

Kembali ke sistem menang-menang, “For effective people, there are no winners and losers, but only winners and learners.”-Covey

Menurut paradigma orang efektif: Apa yang ada melimpah bagi setiap orang dan berlimpah untuk dibagi.

Agar Menang-Menang bisa berjalan di dalam tim atau sebuah organisasi, sistem yang ada haruslah mendukungnya: Pelatihan, perencanaan, komunikasi, anggaran, informasi, sistem kompensasi.

Habit #5: Understand Others. Berusahalah untuk mengerti sebelum dimengerti. Listen! Ah, jadi ingat kisah Momo si gadis kecil sebatang kara yang mempunyai satu keahlian ajaib, yakni mendengarkan. Dengan kemampuannya itu, ditambah imaginasi dan kemampuannya melawan kecepatan habisnya waktu (karena baginya waktu solah tak ada habisnya, berlawanan dengan anggapan makhluk2 yang katanya 'efektif'), Momo bisa mengalahkan sepasukan Tuan Kelabu yang bertugas mencuri waktu semua orang. All that Covey wanna say in this part is just: Listen! not to answer, just to understand.

Mendengarkan secara Empatik adalah merefleksikan perasaan dan kata-kata orang lain dengan menggunakan kata-kata kita sendiri.
Bukan mendengarkan untuk memberi nasehat, saran, menjawab, tidak setuju, mempertanyakan atau menilai.

Habit #6: Synergi. Itu salah satu slogan penerbit buku Biologi zaman SMA. 1+1 = 3, 10, 100. "Esensi dari sinergi adalah menghargai perbedaan––menghormatinya, membangun atas dasar kekuatan, menutup kelemahan."-Covey. Dalam bisnis, antar sesama partner usaha pasti masing-masing ingin untung. Jangan pernah berpikir: seandainya saya menjalankan ini sendiri saya bakal dapat untung lebih banyak. Itu salah! Pikirkanlah: Satu orang bisa menghasilkan satu kue, tapi tiga orang bisa menghasilkan 100 kue. Masing-masing kelebihan yang digabung menjadi satu, dengan tujuan bersama, dan jalan yang lebih baik, bisa menghasilkan jauh lebih banyak. Mari seperti WonderPets: Kerja Tim! Haha.

Selamat! Kemenangan publik!

Habit #7: Asahlah Gergaji. Tafsirkan bagian ini sendiri, atau baca bukunya. Oke? Hehehehehe. Nyebelin kan? Ngga saya baik kok. Asahlah gergaji, terus belajar, terus perbaharui, terus berkembang, terus tumbuh. Kaizen! :)

Oke, Sekian..

Review: Marketing is Bullshit

Assalamu'alaikum all,,, hehehe

Akhirnya tamat juga baca satu buku. Di bali skrg bensin sekarat, uang saku cekak, ngga bisa kemana-mana deh! Haha.. :) Jadi pengen sharing: Review dari buku Marketing is Bullshitnya Ipho Sentosa. Lumayan bisa baca satu buku dalam lima menit. Langsung aja yaa...

Inti dari buku ini adalah creative marketing, sebab katanya:
inti dari wirausaha adalah penjualan, inti dari penjualan adalah pemasaran, inti dari pemasaran adalah kreativitas, dan kunci dari kreativitas ada di otak kanan!

otak kanan adalah otak minoritas, otak kebaikan (mulailah dari yang kanan.. hehe), otak kesuksesan, otak perasaan, otak kekayaan, otak pengusaha, otak pemasaran, otak penjualan, dan otak peng-create sesuatu. seperti Rattatoulie :)

Bukti kecanggihan pemasaran dengan kreativitas adalah seperti langkah di bawah ini:
- kita bisa patungan (sesama para pengusaha) bikin karangan bunga untuk launching gerai/toko/kantor/restoran baru, bisa dipakai berulang kali bergantian, supaya orang2 ngeh kalau ada usaha baru yang 'sukses'.
- minta temen2 kita nongkrong di tempat usaha kita yang baru buka, karena kata Lemming Effect, usaha yang ramai akan makin ramai, yang sepi makin sepi.
- kirim sms request radio "Mau dong diputerin lagu buat Fathi yang suka nongkrong di Norina. Nongkrongnya jangan keseringan mentang2 makanannya enak. Ntar uang jajannya habis"
- buat pengumuman di pusat informasi mall/dept.store. "Kepada Saudari Husna, dari Norina Katering, ditunggu segera di informasi, ada pesanan katering dari DPRD."
- setiap kali ngirim sms email, nanya diseminar, buku tamu dll, selalu sebutkan nama usaha. biar terkenal. hehe

Selanjutnya menurut buku ini, ada banyak pemahaman yang harus diluruskan dalam creative marketing, diantaranya:

1. Hoki itu bukan kebetulan, atau bawaan gen, atau bakat, tapi bisa diciptakan. yang mau dikatakan di sini adalah kita ngga terlahir fiks sebagai orang berotak kiri sekalipun kita akuntan atau ahli matematika. yang namanya kreativitas itu bisa dilatih dengan melakukan aktivitas seni, merancang, melakukan penemuan, mengapresiasi karya, menulis, jalan2, dll.

2. Terobosan tak selamanya harus berupa pemborosan. Hemat bisa jadi Hebat dan Cepat untuk memajukan bisnis. Misalnya dengan menggubah sampah menjadi uang, atau dengan POL (alias Punya orang Lain). bisa jadi idenya punya orang lain (halal kok), atau tempat usahanya punya orang lain, modalnya punya orang lain, alatnya punya orang lain, dll. asal win-win solution dan melejitkan usaha. Bisa juga mengefisienkan cost dan tenaga dengan menjadikan pelanggan jadi pesuruh, seperti yang dilakukan pasar swalayan, mesin atm, warung tenda di jogja (yang harus masak sendiri), laundry (yang harus nyuci sendiri), air asia (yang harus ngerjain pemesanan dan pencetakan tiket sendiri bahkan self check in!) dll.

3. Terobosan adalah keharusan. tanpanya perusahaan akan jalan ditempat dan mengalami kemuduran. terobosan bisa berupa apa saja, bahkan yang paling tidak nyambung dengan bisnis kita sekalipun, yang penting berujung pada meningkatnya omset dan profit. bisa lewat jalan lurus maupun mutar, bisa juga dengan memanfaatkan budaya pop yang ada. melek budaya! iqro'!

4. Diferensiasi bisa dikaitkan dengan apa saja, dari alien hingga bakteri. Dalam bisnis yang namanya diferensiasi itu wajib, kalau nggak, basi!

5. Kegigihan bukan segala-galanya, tanpa keberanian, kenekatan, pengetahuan, persiapan, pelayanan, innovasi, dan keliaran! Hehehe.

6. Jangan pusing dengan metode, yang penting ide! ada banyak cara menghasilkan ide. bisa dengan situasi kepept, santai, maupun saat krisis. Ubah juga kebiasaan dan mulailah menjelajah selagi muda, untuk menghasilkan ide-ide brilian. :))

7. Kreativitas itu tidak terbatas!! diadaptasi dari pemikiran Michael Michalko: be distinctive, be imaginative, be productive, be combinative, be connective, be contrary, be methaphoric, and be proactive! distictive artinya memandang sesuatu dari sudut pandang berbeda. proactive maksudnya persiapkan kegagalan. bila mencoba sesuatu dan gagal, pastikan anda melakukan sesuatu yang lain.

beberapa tips terkait poin tujuh ini:

konvensional jadi kontroversial: alih-alih menulis "Marhaban Ya Ramadhan. Di bulan yang suci ini, marilah kita meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kita." tulislah "Andai tahun ini adalah Ramadhan terakhir buat kita, sudahkah Anda mempersiapkan diri?"

sosial jadi komersial: fasilitas sosial berupa masjid yang disediakan pemerinth singapura di orchad road (padahal mayoritas penduduk singapura itu non muslim) seolah-olah mewakili pemerintah singapura untuk berkata: "hei turis2 dari indonesia, malay, arab, asia tenggara dll. lama-lama lah belanja di sini, sholat juga di sini aja, pokoknya shop till u drop!

8. kata siapa laba adalah raja?? yang penting adalah integritas. omset dan profit boleh naik turun tapi integritas harus terus menanjak! bangun network, bangun relationship (artinya pelanggan yang delighted), dan sediakan sebagian keuntungan kita untuk sesama!

Demikianlah rangkumannya. menarik banget ya? kalian harus baca! He he he. Tapi belum selesai sampai di situ. tunggu.

Ada beberapa hal yang juga harus diperhatikan dalam pemasaran yang kreatif, diantaranya:
1. Kepastian dan kewajaran harga adalah wajib demi kenyamanan dan keamanan berbelanja pelanggan.
2. selain high tech di zaman ini, kita juga harus high touch, mudah dijangkau, mudah dikontak, dan dekat dengan pelanggan.
3. place lebih penting dari pada promo! dibanding promo, place lebih memungkinkan untuk mewujudkan keterlihatan. tapi jangan salah tangkap: dirrect selling dan mlm (dan cara unik memesan maicih menurut aing) juga berhubungan dengan place itu.
4. kenali, dengarkan, dan ikuti intuisi!
5. tought menjadi things, kalau kita berpikir bisa insya Allah bisa. yah mirip2 konsep law attraction dan husnudzon lah yaa.. hehe.
6. hindari sifat arogan. low profile high profit.. teladani Rasulullah SAW, Umar bin Khattab, Ahmadinejad, Darwin Smith, dll.

Okee temans,
Masih banyak pula sebenernya isinya, yang harus dibaca langsung dari bukunya. Penting semua! (mungkin, hehe). Nah, karena right 'kanan' juga berarti 'benar' dan left 'kiri' juga berarti 'tertinggal', tinggal pilih kita mau be right ahead or left behind? jawab sendiri! he he. Sekian.